摘要
公立医院作为公益性事业单位,拥有丰富的医疗资源,并肩负着保障公众健康的重要责任。为了响应政策要求,公立医院需要通过预算绩效管理来优化资源配置和运营模式,发掘提升服务质量和效率的途径,确保医院能够持续和稳定地发展。通过实施细致的预算编制、执行监督和绩效评估,医院能够更科学地配置资源,更有效地激励和约束人员,从而提升整体的管理水平和服务质量。本文以S医院为案例,探讨公立医院在推动预算绩效管理过程中,需要持续关注和适应医改政策的变化,像新的支付方式、政府会计改革等因素,这些都将直接影响到医院的经营和财务管理。
