摘要
业财融合,指财务管理与业务发展相结合,财务和业务融为一体,从企业的整体思考业务开展是否符合企业持续化发展的目标方向。从财务部门来说,要深入业务活动,特别是将财务管理前移到业务前端,通过对数据的分析和预测,反馈给业务部门以及决策层,使企业的管理决策更加科学;同时,通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点,实施有针对性的改进措施,以降低运营和管理中的风险系数。目前在国有企业中有一些成功推行了业财融合的案例,但是绝大多数国有企业现阶段对业财融合的推行还达不到真正融合的程度,国有企业全面推广、推行业财融合以适应新形势、新环境迫在眉睫。
