医药行业绩效评价方法构建研究——以恒瑞医药公司为例

随着我国市场经济的快速发展,与人们生活息息相关的医药行业面临一个急需解决的问题——如何合理评价医药企业的绩效,以提升企业的竞争能力。传统的绩效评估方法存在难以真实客观反映企业状况,不重视非财务指标等问题,不利于企业长远发展,而EVA绩效评估方法则成功规避了这些弊端。本文以恒瑞医药公司为例,首先,阐述医药行业绩效评价体系现状、问题等;其次,构建医药行业适用的EVA绩效评价体系并将其应用于恒瑞医药公司;最后,揭示构建医药行业适用的EVA绩效评价体系的必要性并提出建议,以推动EVA的广泛应用,提升管理者的科学决策能力,提高医药企业的竞争力。