分包队伍穿透式管理模式探索与实践

浙江省送变电工程有限公司立足主责主业,扎根电网建设,从制度管理和现场管理等方面建立施工分包管理长效机制,规范输变电工程施工分包管理,实现对施工分包过程全面管控,进一步提升工程管理精益化水平。近年来,随着电网发展形势、市场环境、用工政策和企业内部资源等发生深刻变化,施工分包已成为电网建设工程的主要施工组织模式,加强施工分包管理也成为电力企业提升工程管理水平的重要内容。