以市场为导向的电力企业培训课程服务商模式探究——以某电力有限公司培训中心为例

随着社会经济的不断发展,电力企业也获得长足的进步。基于此,以市场为导向,探究电力企业培训课程服务商模式,抓牢“微笑曲线”两端,扩大受众面,打造品牌师资团队,设计契合市场需求的课程,创新开展“互联网+职业培训”活动,构建全过程闭环评价体系,提高培训课程服务竞争力。