国有企业联合监督机制建设模式研究

随着大型国有企业的发展,现有监督模式的缺陷和弊端日益明显,特别是随着国资监管要求愈加严格,各种巡查审计日益频繁,单纯依靠国有企业纪检监察监督力量,已经不能满足企业合规经营管理的需要,因此,通过探索“联合监督”的机制建设,努力形成大监督的体系格局,整合企业内部的审计、纪检、财务、法务、内控等监督力量,围绕主业,聚焦风险,强化监督成果运用,为保障国有资本保值增资起到保驾护航的关键性作用,并通过监督规范企业经营管理,通过督促引导干部职工正确履职,为其他国有企业提供参考借鉴。