工程项目企业全面预算管理存在的问题与对策研究

一、前言 在复杂多变的市场环境中,工程项目企业只有保持高质量内部控制管理,才能够在竞争激烈的市场中保持稳健的发展脚步。全面预算管理是工程项目企业内部控制管理工作稳健开展的核心要素,作为一种前瞻性的内部经营管理规划与控制机制,全面预算管理能够帮助工程项目企业勾勒出战略实施的蓝图,制定资源使用和战略执行的方案,确定企业利润目标、成本目标,促进企业的可持续发展。