业财融合实践路径探索

文章探讨了公立医院业财融合的实践路径,针对现阶段存在的问题提出改进措施,强调财务管理人员需要拓展专业知识、提升跨学科能力,以应对复杂的业务环境。同时,文章还强调增强业财融合意识,促进业务部门与财务部门之间的沟通与合作,实现信息共享和协同发展,强调规范业务流程的重要性,减少财务人员对业务部门的误解,提高工作效率和质量。通过综合提升财务管理人员素质、增强业财融合意识和规范业务流程,推动公立医院实现业务与财务的有机融合,提升整体管理水平,为医院可持续发展奠定基础。