摘要
在当前复杂多变的商业环境下,企业面临的竞争压力和挑战日益加大。对企业而言,拥有一个能力全面、业务化的财务团队对企业的竞争力有着重要的影响。财务人员不再仅限于传统的会计和审计角色,其角色已经拓展至战略规划、决策分析、业务流程改进等更广泛的领域。本文从财务人员在企业项目申报中的作用出发,深入探讨了财务人员业务化的转型方向和实现路径。在此基础上,提出了一系列实质性的建议,如财务人员向复合型人才转型,强化财务人员的信息处理和分析控制能力,重构财务流程以促使财务人员转型,以及打破业财壁垒以保证财务人员能够全面掌握业务。这些深度见解旨在推动财务人员从传统的财务管理角色向更广泛的业务参与者角色转变,从而在企业发展中发挥更大的作用。
出处
《中国经贸》
2024年第13期206-208,共3页
China Global Business