摘要
本文主要探讨了精细化管理模式在建筑企业财会管理中的应用和创新路径。首先,介绍了精细化管理模式的定义和特点,并分析了其在建筑企业中的应用。接着,对建筑企业财会管理现状进行了分析,指出了存在的问题和需要优化的方面。然后,探讨了精细化管理模式对建筑企业财会管理的影响,并提出了创新的方法和途径,包括信息化创新、流程创新等。最后,通过实践案例分析,展示了某建筑企业财会管理精细化改革和信息化创新的具体做法和效果评估。本文旨在为建筑企业提供参考,帮助其优化财会管理,提高效率和效益。
出处
《中国经贸》
2024年第13期235-237,共3页
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