科技计划项目的科研信用风险识别与防范--以项目负责人为例

科技计划项目是开展科技创新活动的重要方式之一,这也导致项目不可控因素相较一般项目更多,如果一味强调和追究责任会抑制创造性,但科研信用风险又客观存在。文章首先对科技计划项目、科研信用风险概念进行界定,结合科技计划项目特征将项目负责人列为主要研究对象,对委托代理理论、投入产出理论、进化博弈理论等相关研究进行梳理,明确科研信用风险形成的深层次原因,从项目立项、实施、验收各个阶段梳理科研信用风险识别指标,研制形成涵盖科研信用一般风险和“一票否决”风险的识别框架,提出科研信用风险防范建议。