摘要
随着经济发展和城市化进程的持续,行政事业单位承载的公共服务需求不断加码,对事业单位基础设施的要求也水涨船高。事业单位的建设工程管理一直存在各种各样的问题,近年来随着工程建设规模的逐年扩大,过往粗放的管理模式不再适应工作需要,向精细化、科学化管理的转型势在必行。本文从内部审计视角出发,结合过往某单位建设工程实例,梳理出建设工程从决策立项到招投标期间频发的六种管理层面问题并提出应对措施。通过审计视角思考和回溯项目实施过程中的漏洞,希望为提升行政事业单位建设工程管理提供参考。
出处
《居业》
2024年第7期154-156,共3页
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