油田企业数字化驱动财务管理转型实践

随着大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术的快速迭代和广泛应用,加快推进财务管理数字化转型已成为企业提升运营效率、优化资源配置、提高核心竞争力的关键。中国石化西北油田分公司遵循“源头采集、共享使用、高效集成、规则统一”的原则,以建立数据标准为基础,以打造业财数据资源池为核心,创新应用“盘、规、治、融、用”五步法,统一业务规则和数据口径,构建领先的业财数据架构及技术架构,深入推进财务管理数字化转型,在实现财财数据、业财数据、财经数据融会贯通的同时,全面提升企业财务的数字化运行能力、数据资产化能力、数据挖掘能力、敏捷应用能力和价值引领能力,为油田企业推进财务管理数字化、智能化提供了有效路径。