A农商银行金融培训体系优化研究

开展员工培训可以提高员工的综合素养,将企业的战略规划、目标管理和发展理念等内容贯彻到每个员工工作中,增强员工工作合力。本文按照“发现问题—分析问题—解决问题”的脉络对A农商银行的员工培训工作进行分析,发现A农商银行在金融培训过程中存在培训需求调查不精准、培训课程设置单一、培训效果不明显以及培训管理模式落后等问题,通过对金融培训体系的优化设计研究,能够有效解决企业在培训管理中的问题,提高员工参与培训的积极性,保证培训达到预期的效果。