摘要
目前信息技术发展日新月异,经济环境复杂多变,这种形势使企业经营管理面临新的挑战和机遇,对企业来说,通过实施业财融合改变企业境况具有重要意义。但从目前各企业业财融合的开展过程来看,仍存在一些问题,如企业对业财融合的认识不充分、风险意识淡薄、绩效考评机制不健全等,若不能克服这些问题,难以达到企业开展业财融合工作的目的,难以通过业财融合促进企业管理融合,提升企业价值。基于此,本文剖析了企业实施业财融合的必要性,指出了企业财务管理工作中存在的问题,并提出了解决这些问题的重点措施。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第15期182-184,共3页
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