摘要
在当今竞争激烈的商业环境下,企业需要不断优化和改进其财务管理体系,以提高效率、降低成本,并确保财务信息的准确性和可靠性。在这一过程中,财务审计流程再造和精益管理作为两种重要的管理方法和工具,逐渐受到了企业的关注和重视。然而,在煤炭企业这样特殊行业中,财务审计流程再造和精益管理的应用和效果如何,仍然存在着一定的研究空白。因此,本论文旨在探讨财务审计流程再造与精益管理在成本管控中的角色和作用,并以煤炭企业为案例进行分析。通过研究财务审计流程再造与精益管理的融合应用,本论文旨在为提高煤炭企业成本管控能力提供有益的理论和实践参考。
出处
《中国经贸》
2024年第22期112-114,共3页
China Global Business