摘要
在数字化转型的驱动下,大型区域性多元化能源企业S集团结合自身实际业务特点及管理要求,利用数字技术手段搭建智能化风险防控规则引擎平台,通过内外部多维度数据采集、财务风险基本面分析评价指标体系搭建、全流程风险事项场景梳理、全口径风控规则设计与配置,以及基于数据校验的规则引擎运行,实现了企业财务与经营风险识别及预警的系统化、智能化、前置化和协同化,提升了集团风险防控的能级能效,助力业务合规稳健发展。
出处
《财务与会计》
北大核心
2024年第14期22-26,共5页
Finance and Accounting