企业人力管理数字化转型研究——以S建筑设计企业为例

当前,数字经济的重要性已逐渐凸显,数字化转型成为推动现代化企业营收增长的重要手段,中小企业通过数字化赋能,能带来提升企业资源配置效率、优化内部治理环境,改善企业资金状况等多重效用。文章以国有中小型建筑设计院S为对象,通过探讨将数字化嵌入人力资源管理系统,并逐步打造形成集人才建设、项目管理、财务管理一体的综合性管理平台,为管理层科学决策提供有效依据,带领企业以人力资源数字化为突破口,带动企业数字化转型升级、降本增效,帮助企业在长期竞争中赢得先机。