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小红书“种草营销”价值共创实现机制研究

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摘要 网络“种草”浪潮不断,小红书平台为何能成功占据用户心智?本文从价值共创的理论视角出发,发现平台上的普通用户、PUGC创作者和UGC创作者因其身份不同,“种草营销”价值共创的模式随之不同,具体可概括为消费型“种草营销”模式、创新型“种草营销”模式与复合型“种草营销”模式,这三类模式价值共创的实现机制分别依靠资讯服务、资源合作和内容共享。本研究进一步对小红书平台“种草营销”机制提出建议,旨在为价值共创的后续实践提供参考借鉴。
作者 杨柳 王超群
出处 《视听界》 2024年第4期73-77,共5页
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