摘要
为留住企业核心岗位人才,体现鲜明用人导向,传统国有企业开始采用差异化薪酬激励方法。建立差异化薪酬激励机制,无论是顶层设计,还是应用层面,对提高企业职工的工作积极性和劳动效率都发挥着积极作用。但国有企业受其属性因素影响,在实施职工差异化薪酬激励机制过程中,也出现一些待解难题,影响激励效用发挥。基于此,本文在梳理总结薪酬激励工作实施过程中的主要问题的同时,对构建差异化薪酬激励长效机制的有效路径进行探索尝试,以期为差异化薪酬激励长效机制的构建提供参考。
出处
《中国经贸》
2024年第23期164-166,共3页
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