国有企业绩效管理中有效沟通的作用分析

目前国有企业在开展绩效管理时面临以下难点问题:国有企业对于如何进一步在企业中开展绩效管理缺乏足够的认识,开展存在盲目性,无法深入实质。特别是在开展绩效管理时,需要进行沟通和反馈,以及时发现绩效管理工作中存在的问题,并针对相关问题制定科学、合理的解决措施,使绩效管理发挥出功效。但在实际工作中,往往缺乏对绩效沟通和反馈的重视。针对这些问题,国有企业需要先从观念出发,结合实际情况制定有效措施,以提升绩效沟通的有效性,保障绩效管理工作顺利进行。