摘要
当前严峻形势下,“国”字头实体企业如何能实现传统业务“扭亏为盈”、打造广泛意义“降本增效”、增强核心竞争能力,笔者作为内审人员,拟创新审计思路,以“资金流向资源”为主线,结合企业管理资源、要素、环节等,开展人本管理类审计、项目立项类审计、资产效能类审计、费用管控类审计等四类全新方向的研究型审计,并结合审计实例,深挖企业经营管理中的“革新”点,站在业、财、审相融合的高度,发挥内审职能,通过推动企业的精细化管理撬动企业降本增效的大杠杆,实现企业部分生产经营及管理环节成本、流程成本、运营成本的稳步改善、最终助力企业走上高质量、可持续发展之路。
出处
《中国经贸》
2024年第17期229-231,共3页
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