摘要
预算管理作为企业管理中的核心环节,其优劣直接关系到企业的运营效益和竞争力。因此,本文全面分析了企业在预算管理中面临的问题与对策。首先介绍了企业实施和加强预算管理的重要意义。然后详细阐述了预算管理存在的主要问题,包括意识不足、目标不明确、手段单一、监管不足和评价机制待完善。而后提出了一些优化和改进策略,如树立良好的预算管理意识、进一步明确目标、创新应用管理手段、加强监督管理和建立健全的绩效考核评价机制。最后强调了加强预算管理信息化建设的重要性。信息化建设能够提高预算管理的效率和准确性,支持数据分析和决策,保障数据安全性,促进协同与沟通。通过采取这些优化策略,企业可以提升预算管理的水平和效果,实现可持续发展。
出处
《中国经贸》
2024年第15期174-176,共3页
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