摘要
在新的经济格局下,国有企业业务与财务的融合成为促进经济发展的关键举措。然而,这一进程中面临着一系列迫切需要解决的现存问题。业务和财务之间存在信息壁垒,导致信息孤岛现象,影响了决策的科学性和及时性。传统的管理模式和体制机制仍然存在,阻碍了资源的合理配置和优化利用。管理层次的划分和文化差异也制约了业务与财务的深度协同。同时,市场不确定性的增加使得国有企业在应对变化时显得力不从心。为应对这些问题,国有企业应着力构建信息共享的平台,打破业务和财务之间的沟通障碍,提高信息的流通效率。在体制机制上,可以通过深化改革,强化业务与财务的协同合作,实现资源的优化配置。在组织文化层面,建立开放、创新的企业文化,推动业务和财务团队共同追求卓越。本文围绕新形势下国有企业业财融合中的问题展开分析,并提出相应的解决策略,以供参考。
出处
《中国经贸》
2024年第18期72-74,共3页
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