摘要
精细化管理作为一种内部控制的构建策略,强调在企业运营中实施精细入微的管理手段,以提高对潜在风险的识别和应对能力。这一策略注重细节管理、科学评估和信息技术的应用,旨在建立一个高效、透明和可持续的内部控制体系。在精细化管理的指导下,企业将更加注重规范风险评价形式、深化评价结果的应用,以及充分发挥信息技术的优势,为企业提供全面、科学的内部控制支持。精细化管理的内部控制构建策略不仅关注操作层面的细节管理,更强调文化建设和员工参与的重要性。通过塑造有利于内部控制的价值观、规范化的流程以及科学的技术支持,企业能够建立一个全员参与、自律有序的内部控制环境。本文围绕精细化管理的企业内部控制构建策略展开分析,以供参考。
出处
《中国经贸》
2024年第18期151-153,共3页
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