摘要
伴随着近些年社会不断发展,各行各业不断进步,会计职能从基础的记账型会计升级到了管理会计,到目前已经进入到了战略会计发展阶段,财务职能出现深刻变化。在《未来财务中国企业财务数字化转型白皮书》中明确提及,企业财务数字化转型逻辑、起点有所不同,但是都指向相同的财务愿景,也就是成为业务部门的战略合作伙伴。通过业财融合,企业财务人员可以从基础的核算工作中彻底解放,这也是新时期财务工作者职业生涯规划的重点内容。基于业财融合,企业财务人员可以向战略型财务、共享型财务、业务型财务转型。在这一过程中,财务人员要做好转型升级规划,企业也需要做出努力,设法打通财务人员转型的实施通道,创建业财融合生态圈,将财务指标嵌入到业务流程,依托于数字化转型,夯实技术基础,构建智能专业人才团队,为企业的业财融合奠定基础,同时也可以为财务人员的转型带来更多可能性。
出处
《中国经贸》
2024年第18期178-181,共4页
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