摘要
本文旨在探讨国有企业财务管理信息化实施过程中的障碍及应对策略。首先,从理论角度定义信息化及其特点,并概述了财务管理的核心概念,为研究提供了理论支撑。其次,强调了国有企业财务管理信息化的重要性,并且通过大量实证研究发现,其在实施过程中常遭遇的障碍。再次,根据上述问题提出了相应的应对策略:适时引入先进技术并进行系统升级、加强员工培训和激励、推进企业文化的改革并鼓励创新,以及合理规划资金与预算。最后,研究得出结论,对于国有企业来说,只有深入了解并解决这些障碍,结合有效的应对策略,才能真正推进财务管理信息化的进程,实现企业的长远发展。
出处
《大陆桥视野》
2024年第7期77-79,共3页
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