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以“五维一体”“内外兼顾”全力打造“川销新兵”成长新路径

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摘要 四川销售立足新员工职业成长与企业转型升级需求,积极探索新员工培养的有效路径,聚焦“培训深化、轮岗锻炼、导师引领、平台建设、情感关怀”五个维度协同发力,全方位提升新员工素质。对内持续关注新员工的思想动态,激发其内在动力;对外着重提升新员工的专业技能与知识储备,搭建干事创业一流平台。通过内外兼修、统筹兼顾的方式,确保新员工扎根企业、发挥所长,实现企业发展与员工成长的同频共振。
出处 《石油组织人事》 2024年第7期56-59,共4页
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