新员工培养体制机制探索与实践

管道局深入贯彻落实中国石油安排部署,锚定新时代发展战略目标,加强新员工培养工作顶层设计,逐步完善新员工培养体制机制。实施“引路子”“架梯子”“搭台子”策略,抓好抓实新员工全过程培养。采用“选好苗”“护幼苗”“蹲实苗”“育壮苗”的精准培训方式,有效保障新员工培养质效,为企业高质量可持续发展提供坚强的人才保障。