智慧财务背景下业财融合策略探讨——以某国有企业为例

智慧财务背景下,国有企业对先进技术应用的追求已经从流程优化转向至更加丰富的数据应用,业财融合成为国有企业的切实追求。介绍了智慧财务的背景。点明了智慧财务背景下国有企业业财融合的要求,针对案例企业业财管理现状,提出了业财融合的策略,包括优化业财流程、加强业财集成系统平台建设、健全业财工作机制、加强业财共享、打造专业的业财团队。