新时期高校公用房绩效评价体系的建立与实践——以东北大学为例

公用房资源是高校生存和发展的基础性资源。公用房资源效益的有效发挥,是提高学校整体管理水平与效率的重要环节。构建科学合理的公用房绩效评价体系,能够有效提高公用房使用效率,科学指导高校内部资源配置。本文以东北大学为例,对学校现行公用房管理体制机制的建立与实施、公用房绩效评价体系构建的原则与方法进行梳理与分析。学校采取分层设计方式构建公用房绩效评价体系,提出采取指标评价与综合评定相结合的方法应用与实践,为高校的公用房绩效管理提供了新思路和实践例证。