摘要
缩量时代,各行业都在创新求变,谋求破局之道。“新商务”近期,茅台在2024年半年市场工作会上指出,在当前经济周期、行业周期、企业周期叠加调整的复杂形势下,解决供需适配痛点问题的转型势在必行。茅台选择主动向“新商务”转型,做好“三个转型”,即客群转型、场景转型和服务转型。一是客群转型,瞄准独角兽、专精特新、小巨人等企业,培育新能源、生物科技、数字科技等新兴产业从业者为新消费群体;二是场景转型,针对潜力行业、未来产业开发商务消费,同时开发亲友聚会等场景;三是服务转型,营销思路要从“物以类聚”向“人以群分”转变,服务理念从“卖产品”向针对不同细分人群“卖生活方式”转变。
