分析国企员工的招募与甄选工作

作为现代人力资源管理的重要组成部分,员工招募和选聘已成为国有企业管理者必备的基本技能。面向新时期社会经济转型和员工培育的新特征,利用外部招募和内部甄选等举措以补充国有企业人力资源,有助于推动国有企业长效发展和构建良好形象。论文针对国有企业招募与甄选存在定位偏差、程序不规范和规划意识不到位等问题,提出仍需采取完善机制管理、强化程序支撑和构筑中长期人力资源规划等策略,以此改善员工招募和选聘的工作质量,提升国有企业的核心竞争力。