复杂态势下采购与供应链风险防范的探讨

在采购活动管理过程中,各种不确定因素可能会引起供应链风险,尤其是在国际形势复杂多变的情况下,为提高企业采购方面的供应链运营稳健性,需采取一些风险应对策略。本文从采购活动过程中的需求计划、采购、合同履行、库存管理和供应商管理这五个方面探讨采购与供应链风险的处理与防范,采取相应的措施或方法使风险减到最低或避免风险,以保证企业生产经营活动的正常进行,为企业提供思路。