摘要
本文结合项目案例,从建设单位工程结算审核中存在的时效性观念不足、成本管理水平欠缺、主动推进意识淡薄等问题入手,提出应积极借助用帕累托原则、马斯洛需求等理论,从信息化管理、成本管理和人员管理等方面采取措施,并对结算审核要点进行了提炼和总结。一、引言近年来,如何有效利用与合理节约工程建设资金,引起了建设单位的普遍关注。建设单位成本控制覆盖工程建设的全过程,由于工程结算阶段是工程建设项目的价值体现阶段,越来越多的研究人员将结算阶段成本控制作为课题进行重点研究。
出处
《招标采购管理》
2024年第6期65-67,共3页
Tendering & Purchasing Management