金融数字化转型探索与实践——以福建银联为例

传统金融机构在企业信息化系统搭建、业务数据采集及管理、业务系统延伸应用方面具备一定基础,但也普遍存在着缺乏数字化企业顶层战略架构设计、企业内部系统分散割裂、存在数据孤岛、未形成全链条的数字化运营组织架构和工作机制等问题。文章在对金融企业数字化转型的研究中,对金融企业在数字化转型战略全局规划进行分析,以福建银联数字化转型创新理念为例,阐述数字化转型背景及重要性,提出金融数字化转型路径,建议金融企业进行数字化转型顶层规划,兼顾长期发展和短期收益,优化本地生活架构,构建新型商业模式。