大数据视角下全面预算管理面临的问题及策略研究——以船舶行业Y集团公司为例

全面预算管理是企业提高管理水平的重要抓手,对于集团化企业而言,面对海量的财务和业务信息,运用大数据技术手段,建立高效、先进的全面预算管理体系尤为重要。通过案例分析法和文献研究法,发现Y集团公司现行的全面预算管理体系难以满足高质量发展的战略目标,需要建立一套更加行之有效的全面预算管理体系,进一步优化资源配置、支持战略决策。文章针对Y集团公司面对海量财务数据的现实情况和全面预算管理工作中面临的问题,探讨如何建设基于大数据平台的全面预算管理体系,并提出了切实可行的应对策略。