业财融合下企业全面预算管理优化措施探究

本文从业财融合视角探讨企业全面预算管理的优化措施。本文分析了业财融合背景下企业实施预算管理的意义及存在的问题,如预算编制与业务脱节、预算执行效果差、业财数据不统一等。然后提出以业财融合思路指导预算编制、加强预算执行控制、建立统一的业财信息化平台等优化措施。这些措施可以推动业务部门与财务部门的深度融合,使全面预算管理更符合企业发展需要。文章证明,业财融合是优化预算管理的重要途径,有助于发挥预算职能,提升企业经营效率和抗风险能力。