摘要
当前,许多中小企业的财务管理模式还停留在传统的财务数据分析层面,而没有向企业生产、销售和研发等多个领域延伸,导致企业财务管理与前端业务相脱节,企业的财务管理也缺乏战略意义。但面对激烈的市场环境,企业要顺应现代化发展就必须探索和应用更加符合现代化市场环境的财务管理工具,而业财融合的引入和实施就能够有效推动企业财务部门与其他业务部门的合作,通过基础数据的分析来为各核心部门提供决策依据,从而进一步完善企业整个价值链流程。
出处
《宁波经济(财经视点)》
2024年第7期51-52,共2页
Ningbo Economy(Finance View)