财务信息化平台构建与应用——以北京市地铁运营有限公司为例

在市场经济发展新形势下,财务信息化越来越受到各方重视,北京市地铁运营有限公司按照“预算统全盘、核算网格化、分析价值链、预警自动化”的财务信息化建设总目标,为实现公司预算与核算衔接对应、系统各模块数据互联互通、避免形成数据孤岛、全面提升公司“业财融合”一体化管控水平,搭建起财务管理信息化应用平台。在实现集团财务信息共享的基础上,借助财务信息化平台,为各级管理者提供经营决策支持,提升企业经营管理和决策的科学性。通过财务信息化的建设实践,提高企业经济效益,为企业可持续发展奠定坚实基础。本文结合北京市地铁运营有限公司在财务信息化建设方面的探索实践,探讨业财融合的方式、手段和路径,为企业提高综合管控水平,增强核心竞争力,建立现代化的企业制度提供参考。