摘要
专精特新企业是技术创新的生力军,它们通过自主研发和技术革新,不断攻克“卡脖子”难题,“长板”非常突出。但与此同时,它们在管理方面的“短板”也非常突出。作为促进经济高质量发展的关键力量,专精特新企业应如何“补短板”实现持续健康发展?从技术长板到管理短板在广东中山,有一家从事电机自动绕线机的自动化企业,其创始人周总曾和笔者聊到创业的初心:他原来在一家家电企业做工程师,看到很多做电机线圈绕线的工人工作非常繁重,经常绕线的手臂比另外一个手臂粗了一半。这让他内心萌生要研发自动绕线设备的想法,于是创立自动化设备公司。
出处
《中国中小企业》
2024年第7期45-47,共3页
China Small & Medium Enterprises