全面预算管理在新兴市场企业中的应用与效益

基于全面预算管理的内涵和特征,分析其在新兴市场企业中的应用困境,包括预算管理理念欠缺、预算管理机制不健全和预算管理基础保障不足。提出了完善企业预算管理的对策,具体包括树立正确的预算管理理念,将预算目标与经营业绩考核挂钩,建立预算编制、执行和考核的激励机制,提高员工的主动性;优化全面预算管理机制,改进预算编制方式,建立统一的预算执行监督机制,构建预算管理与员工薪酬绩效挂钩的激励体系;加强预算管理的人才、信息系统、文化氛围等基础建设。概括全面预算管理对企业的效益,可以加速战略目标达成、提高经营业绩、促进财务管理水平和规避潜在经营风险。