摘要
财务共享中心的构建具有积极影响,其可以充分整合财务资源,实现成本集中管理目标。财务共享中心建设将促进传统会计人员向业务财务与战略财务转型,赋能业务运作与管理决策,有力支撑业务发展。但财务共享模式在应用中会遭遇一些风险,需要企业做好针对性管控工作。本文主要对财务共享模式下企业面临的风险及管控措施进行研究,文中首先分析了财务共享模式的重要性,之后分析了应用过程中面临的风险,最后提出了有效的措施,包括明确共享模式建设的目标定位,做好充分调研工作;科学规划组织架构及人员分配,有效整合资源;重新塑造业务流程,提升标准化管理水平;建立安全可靠的信息系统,促进业财融合,希望可以为业内相关人员提供参考和借鉴。
出处
《首席财务官》
2024年第10期190-192,共3页
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