工程项目风险评估与财务战略优化

文章分析了工程项目风险评估存在的问题,包括风险识别范围狭窄、评估方法单一、结果应用有限等;提出了优化思路,即扩大识别范围、运用多种评估方法、加强结果在财务策略中的应用;重点阐述了运用评估结果指导财务战略优化的具体做法,如依据风险评估结果调整资金结构,科学设计融资方案,建立风险应急预案,提高投资决策的风险匹配性等。风险评估可以为工程项目的财务管理与资本运营提供科学支持,但是当前评估过程中还存在一些问题,需要从方法、流程、应用等方面不断优化,与财务管理深度融合,以助力项目更好地应对复杂环境中的风险。