摘要
本文深入探讨了集团化背景下内控体系的构建和融合效果。文章界定了集团化企业的特点,强调了在多元化和全球化经营背景下,内控体系对企业稳定和发展的重要性;接着,详细阐述了内控体系的理论框架,包括其定义、目标以及与企业风险管理的关系;特别指出,有效的内控体系不仅能提高运营效率,还能确保财务报告的准确性,促进合规管理,保护企业资产。在集团化企业内控体系的构建方面,文章讨论了其构建原则以及实施步骤和方法,强调了统一框架和个别适应的平衡。在内控体系融合效果方面,本文提出了一系列评估标准和融合策略,指出通过统一的政策、有效的沟通和技术应用,可以提高集团内控体系的融合效率。
出处
《首席财务官》
2024年第11期77-79,共3页
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