摘要
在当前经济和政策环境下,房地产企业的运营发展面临较大挑战,项目全过程成本管理对房地产企业而言十分重要。为了提高企业经济效益,强化自身竞争力,房地产企业需要严格落实项目全过程成本管控。实际项目开展过程中,各阶段管理内容存在较大差异,企业应当全面掌握项目各阶段的具体成本支出情况,在保障项目质量的同时合理控制成本,以实现降本增效目标。本文首先明确了成本管控的重要性,随后分析了房地产企业开展项目全过程成本管控存在的问题,并在此基础上提出了完善对策,以期为企业科学控制成本提供参考。
出处
《首席财务官》
2024年第13期38-40,共3页
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