基于业财融合的建筑施工企业财务管理转型

本文旨在探讨基于业财融合的建筑施工企业财务管理转型的挑战和对策。通过分析业财融合背景下建筑施工企业财务管理转型的重要价值,提出财务管理转型的关键路径,包括提升人才素质、加大财务与业务部门的双向沟通、明确划分财务管理工作的岗位职能以及完善企业信息管理系统。希望本文的研究,能为相关行业从业人员提供一定的理论参考,提高相关财务管理水平,促进企业升级转型,增强企业的竞争力和可持续发展能力。