国有大中型工程施工企业成本管理优化研究

对于国有大中型建筑施工企业来说,由于受到传统思想和陈旧模式的影响,导致了它们在项目管理方面存在效率不高、成本控制不严、利润率偏低等问题,已经成为阻碍企业发展的重要因素。国有建筑施工企业的规模巨大,但是一些企业自身的管理能力较弱,盈利能力较差,两者之间存在一定冲突。在日益激烈的同质化竞争中,怎样强化和优化管理,提高盈利能力,是企业实现顺利运营发展的关键。本文重点关注以责任成本为主要管理模式的建筑施工企业的工程项目。从实际出发,探讨具有目标明确、具有可操作性的项目成本管理倡议,希望能够引起这类公司的重视。