汽车零部件企业成本管理存在的问题与对策分析

当前,随着经济增速逐渐放缓,企业寻求新突破、拓展新领域、转向高质量发展成为经营管理的重要话题。对于汽车零部件企业而言,更应该认识到需求端的变化,面对当前竞争激烈的市场,切实提升企业竞争力,保持自身竞争优势。成本管理是汽车零部件企业迎接压力和挑战、推动企业转型发展的重要抓手,对企业扩大市场规模、增强竞争动力、促进长远发展意义重大。本文立足汽车零部件企业经营特点,首先阐述其成本管理概念和重要性,分析成本管理存在的问题,从目标意识不清晰、制度不完善、信息化平台建设不足、专业人才匮乏四个方面分析,并提出具体的对策。