公立医院“一院多区”财务管理策略探析

公立医院实施“一院多区”模式后,通过优化资源配置提高运营效率,促进医疗服务均衡发展,更好实现其社会责任和运营目标。但实践中存在资金调配困难、财务数据整合复杂、内部财务监督不足等问题。为有效应对这些问题,建议建立统一的财务管理体系、强化财务信息化建设、完善财务内部监督机制,以便公立医院能实现更高效的财务管理,从而为医疗服务的可持续发展提供有力支持。